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五大優(yōu)勢(shì),領(lǐng)先行業(yè)14年

  • 品牌優(yōu)勢(shì)

    國內(nèi)率先從事幼兒體智能教學(xué)和研究的專業(yè)機(jī)構(gòu),創(chuàng)始人林永哲先生是資深幼教專家,在國際及國內(nèi)幼兒體智能教育領(lǐng)域擁有極高的知名度和品牌影響力。

  • 規(guī)模優(yōu)勢(shì)

    在全國130余個(gè)地級(jí)城市設(shè)置分院,年服務(wù)幼兒園10000余家,年服務(wù)幼兒超過1000000名,公司規(guī)模領(lǐng)先行業(yè),遠(yuǎn)超其他同類企業(yè)。獨(dú)有的積極、正向的企業(yè)文化,對(duì)平臺(tái)的發(fā)展具有難以替代的促進(jìn)作用,難以被復(fù)制和模仿。

  • 系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

    匯集戰(zhàn)略、運(yùn)營、市場(chǎng)、品牌、研發(fā)、資本等不同領(lǐng)域的專業(yè)人才,組建了一支高素質(zhì)、高凝聚力、高戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)全國分院打造強(qiáng)大的平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三位一體立體化教育系統(tǒng)構(gòu)筑起了無法模仿和超越的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

  • 模式優(yōu)勢(shì)

    十四年市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),落地實(shí)操的市場(chǎng)推廣體系、完整的CIS運(yùn)營系統(tǒng)、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系、多層次支持體系、系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,助力分院樹立強(qiáng)大的品牌影響力,有力推動(dòng)分院成長與發(fā)展。

  • 平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

    與首都體育學(xué)院、北京師范大學(xué)等權(quán)威機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作,打造幼兒體智能教育行業(yè)生態(tài)鏈,在相關(guān)領(lǐng)域展開合縱連橫,進(jìn)行戰(zhàn)略資源整合,不斷增強(qiáng)實(shí)力,做好行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

六大支持體系,全方位全程扶持

  • 精細(xì)化運(yùn)營管理支持

    針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的目標(biāo)設(shè)定、資源配套、組織人力、財(cái)務(wù)管理等方面的困難點(diǎn),提供富有實(shí)效的培訓(xùn)支持,使代理商能夠快速化解日常運(yùn)營管理中的各種風(fēng)險(xiǎn),不斷提高運(yùn)營效率和效益。

  • 貼身式課程培訓(xùn)支持

    總部派遣資深教研和教學(xué)老師開展植入式課程知識(shí)培訓(xùn),確保代理商的教研人員和老師能夠快速掌握三大課程產(chǎn)品的內(nèi)容,快速上手能實(shí)操。

  • 進(jìn)階式人才培養(yǎng)支持

    對(duì)代理商所有的教師、教研人員、運(yùn)營管理人員,進(jìn)行考核分級(jí),按照不同的層級(jí)設(shè)置針對(duì)性的培訓(xùn)課程,開展進(jìn)階式人才培養(yǎng),使代理商的隊(duì)伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。

  • 落地化市場(chǎng)推廣支持

    總部派遣資深市場(chǎng)人員開展植入式營銷培訓(xùn),手把手植入成功的營銷策略、推廣方法、并源源不斷的提供市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)工具物料。

  • 立體化品牌傳播支持

    開展全國性品牌傳播的同時(shí),針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開展品牌傳播投放,確保品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的高空護(hù)航力和落地影響力。

  • 大平臺(tái)權(quán)威專家支持

    可邀請(qǐng)首都體育學(xué)院等全國知名院校的教育專家赴當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),開展針對(duì)園長、家長及政府主管部門的講座。

詠威亞太體智能教育研究院合作資質(zhì)要求

  • 熱愛幼兒教育,有志于體智能事業(yè)

  • 具有一定的投資能力和社會(huì)關(guān)系

  • 具有一定的經(jīng)營管理能力和銷售經(jīng)驗(yàn)

  • 具有良好的服務(wù)意識(shí),重視客戶體驗(yàn)

詠威亞太體智能教育研究院合作流程

  • 1

    提出申請(qǐng)

  • 2

    總部審核

  • 3

    當(dāng)面溝通

  • 4

    總部評(píng)估

  • 5

    繳納意向金

  • 6

    簽訂合同
    補(bǔ)齊尾款

  • 7

    總部制定
    支持計(jì)劃

  • 8

    分院成立

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